어떻게 성공적인 OKR을 할 수 있을까?

OKR,
왜 자꾸 실패할까?​

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01
​과도한 목표를 설정
(목표 수준, 목표 량)

"협업과 무관하거나 과도하게 높거나 낮은 목표 설정"

02
​매니저와의 소통 부족

"직원들과 소통하며 목표의 우선순위를

이해하는 것이 필요"

03
OKR 담당 및
​컨트롤 타워의 부재

"OKR의 진행이 어떻게 되고 있는지 확인의 부재"

04
클​라우드 툴 활용 미흡

"Exel, ERP? 툴을 활용한 직원 OKR 현황 공유의 어려움, 매니저가 매주 진행상황을 추적하지 못함"

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OKR,
아직도 엑셀
관리하고 계신가요?

​효율적인 OKR 툴을 찾고계신 당신!

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OKR은 좋은데...제대로 된 시스템이 없어 받쳐주질 못하네...

더 간단하고 효율적을 할 수 있으면 얼마나 좋을까?

 

​구성원과 소통 및 피드백에 어려움이 있는 리더들은, 주목!!

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전사 OKR로부터 개인까지 실시간 모니터링

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OKR 외, 일상 업무에 대한 KPI 추적

온라인에서 이루어지는 매니저와 구성원간의 피드백

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구성원들의 감정 상태를 주기적으로 파악

OKR은,
조직과 직원의 성장을 돕습니다

48 분/주

​중간관리자 시간 절약

36 %

직원들의 만족도 향상

20 %

조직의 성과 향상