OKR,
리박스컨설팅이
도와드리겠습니다.
OKR WORKSHOP
“왜 OKR이 뜨고 있을까요?”
“OKR에서 리더의 역할은 무엇이고, 어떻게 시작해야 하나요?”
“OKR은 어떻게 작성하고 평가해야 할까요?”
요즘 화두가 되고 있는 OKR, 어떻게 이해하고 계시나요?
앞날을 예측할 수 없는 복잡한 세상에서 앞서 나가기 위해 빠르게 목표를 정렬하는 문화는 선택인 아닌 필수입니다.
OKR은 툴이나 업무 프로세스를 무작정 도입하여 만들어지는 것이 아니라 문화와 사고의 바탕부터 리셋 되어야 합니다.
OKR은 변화하는 시대에 민첩하게 대응할 수 있는 필수적인 목표설정 및 성장관리 방법론이며 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 실행 전략입니다.
OKR을 제대로 실행하기 위해서는 각 조직의 리더가 명확하게 개념과 방법을 이해하고 있어야 합니다.
OKR 개념부터 실행 전략까지!
본 과정은 OKR의 개념과 배경, 프로세스, 그리고 OKR 실행에서 가장 중요한 핵심 포인트를 학습하실 수 있도록 구성 되어 있습니다.
자세한 사항은 리박스컨설팅으로 문의해주시기 바랍니다.
OKR WORKSHOP
전략 개발 워크샵
전략 개발 워크샵은 글로벌 성공 사례와 같은 결과를 내기 위해 기존 전략을 설계하거나 발전시키는 데 관심이 있는 조직을 위해 설계되었습니다.
OKR 개발 워크샵
가장 일반적인 워크샵으로 조직의 리더들에게 위한 완전히 개발된 OKR 시스템을 제공하기 위해 시스템 기반 접근 방식을 제공합니다. 이 워크숍이 끝나면 모든 팀은 OKR 사용방법을 완전히 학습하며, 운영할 수 있습니다.
OKR 목표설정 공감 워크샵
OKR 목표설정 공감 워크샵은 대규모 조직에서 팀 내 깊숙이 전략을 정렬 하는 데 사용됩니다. 조직의 하위 팀들을 신속하게 OKR 개발 워크샵에 참여시켜 OKR이 성공할 수 있도록 돕습니다.
